Project- en costcontrol

De operationele beheersing van (multi)projectorganisaties

Controlling en Auditing in de Praktijk, nr. 52

Boek

Omschrijving

Projectmanagement en projectcontrol zijn big business. Werken in projecten is namelijk een belangrijk middel om de concurrentie het hoofd te bieden. Hoe kunt u als projectcontroller een optimaal resultaat bereiken met uw project?

Als controller speelt u bij de inrichting, besturing en beheersing van (multi)projectorganisaties een belangrijke rol. Organisatiestructuren, processen, methoden, technieken, (informatie)systemen en uiteraard de mens. U moet ervan op de hoogte zijn, weten hoe de verhoudingen en relaties zijn. Dit boek geeft u als controller, projectcontroller, bedrijfscontroller of projectmanager nuttige onderwerpen en tips voor de inrichting, beheersing en verandering van de projectorganisatie, vooral op operationeel niveau.

Hoe zit de organisatiestructuur in elkaar en welke plaats hebben projecten hierin?
Hoe moeten de projecten worden aangestuurd en beheerst?
Hoe is de administratie ingericht en op welke manier worden projecten geadministreerd?
Welke processen zijn belangrijk binnen de projectorganisatie en de rol die iedereen hierbij speelt?
Wat zijn de belangrijkste rapportages en hoe hangen ze met elkaar samen?

Dit boek geeft antwoord op al deze vragen. Het helpt u uw cruciale rol in de projectorganisatie op een goede manier in te vullen en uit te voeren.