Procesmanagement en de SqEME-benaderingProcesmanagement en de SqEME-benadering

Een horizontale kijk op organiseren

René van Velzen, Jos van Oosten, Theo Snijders en Teun Hardjono, Peter de Klein

Boek

Boek

Omschrijving

SqEME wordt al jarenlang succesvol toegepast in verschillende sectoren. Het wordt gezien als een eigentijdse invulling van het managen van processen. In 2002 kwam de eerste druk uit van Procesmanagement en de SqEME-benadering, waarvan nu een compleet herziene druk is verschenen. In deze derde druk is een aantal belangrijke aanvullingen aangebracht.


SqEME als methodologie bekijkt een proces in de organisatie vanuit vier verschillende invalshoeken, die vensters worden genoemd:
1. Constitutie
2. Chemie
3. Correspondentie
4. Constructie

Met behulp van deze vier vensters kijkt u op een andere manier naar organisaties. U krijgt hierdoor meer inzicht in de procesarchitectuur, uw horizontale organisatie en u leert hoe om te gaan met IT.

De nieuwe druk start met een theoretisch overzicht over de ontwikkeling en het belang van procesmanagement, waarna de SqEME-benadering wordt toegelicht. Tevens geeft de derde druk meer concrete informatie over onderwerpen als stijl, scope, rol en focus van een procesverantwoordelijke. Tot slot wordt aan de hand van checklijsten, tips en stappenplannen uitvoerig beschreven hoe de SqEME methodiek kan worden toegepast in verschillende organisaties.

Aanvullende informatie

Op de SqEME-website vindt u een overzicht van de tools die op dit moment worden gebruikt ter ondersteuning van de SqEME-methodologie.
Op 18 juni 2009 vindt de praktijkdag Kennismaken en werken met SqEME procesmanagement plaats. Klik hier voor meer informatie of opgave.

Bestellen

Boek

Boek, september 2007, 228 pagina's, 3e druk, ISBN 9789013047905

Los exemplaar, € 44,75 (incl. btw).

Wij kunnen u tevens de volgende titels aanraden:

Team op vleugels

Team op vleugels

Gids voor geďnspireerd samenwerken

Presteren met processen

Presteren met processen

Proces­management voor dienst­verlenende organisaties

Management van processen

Management van processen

Identificeren, besturen, beheersen en vernieuwen