- Home
- Financieel mgt & Administratie
- Managementinformatie: wat heeft het management écht nodig!
Managementinformatie: wat heeft het management écht nodig!
| Type opleiding: | Opleiding |
| Prijs: | € 550,- (excl. btw) |
| Datum en locatie: | 17 oktober 2013 - Regardz La Vie Utrecht, UTRECHT |
Overzicht
Tijdens deze inspirerende en interactieve praktijkdag krijgt u theoretische en praktische handvatten aangereikt om er voor zorg te dragen dat uw organisatie beschikt over de écht benodigde managementinformatie, die ook gelezen wordt door het management. U leert waarom de mening van de gebruiker van de informatie zo belangrijk is en hoe u van grote waarde kunt zijn voor uw organisatie. Daarmee kunt u uitgroeien tot een echte business partner en uw functie (nog) leuker maken.
U gaat naar huis met concrete verbetervoorstellen voor uw eigen managementinformatie. Daarnaast krijgt u:
- hernieuwde inzichten in het belang van managementinformatie voor goede management control
- inzicht in het feit waarom u de gebruiker van de informatie moet betrekken bij de inrichting van de managementinformatie
- handvatten voor de opbouw van een effectieve rapportage
- (praktische) vaardigheden aangereikt om een goede businesspartner voor het management te zijn
Een interactieve praktijkdag waar u uw eigen knelpunten kunt inbrengen
Bestemd voor
Controllers met minimaal twee jaar ervaring in hun functie. Medewerkers van de afdeling rapportage/reporting met minimaal 2 jaar ervaring in hun functie. Hoofden administratie, financiële managers
Programma
| 9:00 | Ontvangst |
| 11:15 | Praktijkcase(1) |
| 12:30 | Lunch |
| 14:30 | Praktijkcase(2) |
| 16:30 | Afsluiting |
Sprekers
- Dhr. B. Gadellaa
- Dhr. H. van der Wal
Kosten
Kosten: € 550,- (excl. btw) per persoon
10% korting voor abonnees van Tijdschrift Controlling, Finance & Control, MCA, Tijdschrift Administratie, Praktijkblad Salarisadministratie en F&A Pakket.
PE-punten
Meer informatie
E: opleidingenmanagement@kluwer.nl
T: (0570) 64 75 00
Deze opleiding Incompany?
Kijk voor meer informatie op onze website of neem contact op via telefoonnummer 0570 64 72 80 of per e-mail: incompany@kluwer.nl.
Incompany Opleidingen van Kluwer:
meer rendement, lagere kosten!
Omschrijving
Omschrijving
Er wordt heel veel managementinformatie geproduceerd in organisaties. Hier wordt veel tijd aan besteed en kost meer geld dan organisaties zich bewust zijn. Tegelijkertijd wordt maar een beperkt deel van de geproduceerde managementinformatie echt gebruikt door het management. Herkent u dit beeld en vraagt u zichzelf geregeld af hoe dit veranderd kan worden? Dan is deze masterclass de uitgelezen kans om hier verandering in aan te brengen.
Als controller of medewerker ‘reporting' bent u (mede) verantwoordelijk voor de effectiviteit en efficiency van de managementinformatie. U wilt de kwaliteit van de interne managementinformatie verbeteren waardoor de directie en de managers sneller en gerichter kunnen anticiperen op toekomstige ontwikkelingen.
Weten waar de organisatie staat is heel belangrijk, maar nog belangrijker is om te weten waar de organisatie gaat uitkomen en welke factoren daarvoor bepalend zijn. Worden de beoogde doelstellingen behaald? En zo niet, wat zijn dan de knoppen waaraan gedraaid moet worden. De focus moet hiervoor verschuiven van achteruit kijken naar vooruit kijken, het zogenaamde forecasten.
Maar hoe kan de managementinformatie hier een bijdrage aan leveren en hoe kunt u een bijdrage leveren aan het succes van de organisatie en haar managers. Hoe kunt u de focus verleggen van verantwoordingsinformatie naar gerichte stuurinformatie.
Programma
Programma
| 9:00 uur |
Ontvangst |
| 9:30 uur |
Theorie over managementinformatie en interne verslaggeving en hoe dit past binnen de theorie van management control. Focus op de issues die er echt toe doen om een op maat gemaakte interne rapportage te kunnen maken. Zowel inhoud als vorm en de valkuilen komen hierbij aan de orde. |
| 11:15 uur |
Praktijkcase(1)Wat zijn de knoppen waaraan de organisatie kan draaien. Welke daarvan komen in de managementinformatie tot uitdrukking en hoe worden ze weergegeven. |
| 12:30 uur |
Lunch |
| 13:30 uur |
Vervolg tweede deel theorie vanuit het ochtendprogramma. |
| 14:30 uur |
Praktijkcase(2)De opbouw van de managementrapportage. Wie in de organisatie krijgt wat en hoe frequent gerapporteerd. |
| 15:15 uur |
Inventarisatie en opstellen verbeterplan van de eigen interne verslaggeving en hoe kunt u een bijdrage leveren aan het succes van de eigen organisatie en het management. |
| 16:15 uur |
Samenvatting en korte terugblik op de dag. |
| 16:30 uur |
Afsluiting |
Sprekers
Sprekers
Dhr. B. Gadellaa
Dhr. H. van der Wal
Bert en Hidde hebben beiden jarenlange ervaring met het optimaliseren van financiële functies en managementrapportages. Dit doen zij al vele jaren als adviseur maar hebben ook in staffuncties binnen organisaties gewerkt. Zij vinden dat besluitvorming zoveel als mogelijk gebaseerd moet zijn op feiten en deze moeten terug te vinden zijn in de aangereikte managementinformatie. Hidde en Bert doceren al vele jaren met hoge scores . De meest gehoorde reacties zijn: Pragmatische en direct toepasbare tips, veel interactie met de deelnemers en energieke trainers die de aandacht continue vast weten te houden.
