- Home
- Sociale zekerheid & Jeugdbeleid
- Coördinator Centrum Jeugd en Gezin
Coördinator Centrum Jeugd en Gezin
Managen zonder macht
| Type opleiding: | 4-daagse training |
| Prijs: | € 1795,- (excl. btw) |
| Data en locatie: | 9, 30 oktober, 13 en 27 november 2013 - Regardz Eenhoorn Amersfoort, AMERSFOORT |
Overzicht
De training gaat niet over de inhoud van het jeugdbeleid. De training gaat over de zoektocht naar de rol van coördinator.
- Worstelen met de rol
- Afspraken maken, hoe doe je dat?
- Onderzoek naar de bronnen van managen zonder macht
- Spelletjes die in organisaties worden gespeeld
- Communicatiestijlen
Bestemd voor
Coördinatoren Centrum Jeugd & Gezin die verantwoordelijk zijn voor de organisatie van het Centrum voor Jeugd & Gezin en op zoek zijn naar de mogelijkheden om dit proces te managen zonder de formele macht te hebben. Aan de training nemen minimaal 10 en maximaal 12 personen deel.
Leerdoelen
De doelstelling van de training is de deelnemers inzicht te geven in:
- Het vinden, maken en pakken van de rol van Coördinator CJG
- De bronnen van managen zonder macht
- De verschillende communicatiestijlen
Trainer
- Dhr. R. Bekking
Ervaringen
5 cursisten hebben deze training gewaardeerd met gemiddeld cijfer van 8,6!
Kosten
Het inschrijfgeld bedraagt € 1795,- (excl. BTW) per persoon. Hierbij zijn inbegrepen de kosten van documentatiemateriaal, koffie, thee en lunch. Het documentatiemateriaal wordt op de dag zelf uitgereikt. Eventuele parkeerkosten zijn niet inbegrepen bij het inschrijfgeld. Twee weken voor aanvang van de cursus zenden wij u een bevestiging , routebeschrijving en een factuur.
Meer informatie
Inhoudelijke informatie
Josephine Kessely, manager opleidingen
Telefoon : 0172 - 466368 mobiel 06-83641718
E-mail : jkessely@kluwer.nl
Organisatorische informatie
Cora Hoogeveen, cursus coördinator
Telefoon : 0172 - 466479
E-mail : choogeveen@kluwer.nl
Incompany
Wilt u deze cursus met meerdere collega's volgen? Zijn uw wensen en behoeften zeer specifiek? Dan vormt een incompany training de ideale oplossing.
Voor meer informatie kunt u contact opnemen via tel. 0172-466368 mobiel 06-83641718
Omschrijving
Omschrijving
De coördinator staat voor de taak alle aanbieders bij elkaar te brengen en dat vraagt nog al wat van die coördinator. De coördinator, vaak afkomstig vanuit de inhoud, moet kunnen leidinggeven, coördineren, netwerken, samenwerken, overtuigen en enthousiasmeren...: De coördinator is een manager zonder macht. Als je niet de formele macht hebt, wat zijn dan de bronnen die je kunt aanboren?
Hiertoe is een vierdaagse training ontwikkeld die niet over de inhoud van het jeugdbeleid gaat, maar over de zoektocht naar de rol van coördinator CJG, de manager zonder macht.
Aan de training nemen minimaal 10 en maximaal 12 personen deel.
Inhoud van de training
- Worstelen met de rol
- Afspraken maken, hoe doe je dat?
- Onderzoek naar de bronnen van managen zonder macht
- Spelletjes die in organisaties worden gespeeld
- Communicatiestijlen
Hier-en-nu
In de training wordt gewerkt in het hier-en-nu. Dat houdt in dat er gewerkt wordt met datgene wat er tijdens de trainingen gebeurt. Er wordt een vertaalslag gemaakt naar de praktijk van elke dag. Dat is spannend en soms confronterend. Deelnemers wordt een spiegel voorgehouden. Het maakt echter ook dat er optimaal rendement uit de trainingen wordt gehaald.
Visie op leren
Leren doe je als je iets nooit meer vergeet. Je vergeet het niet, omdat het op het juiste moment, door de juiste persoon, in de voor jou passende woorden en toon werd gecommuniceerd. Bij een leertraject is het van belang voor de deelnemers de omstandigheden te creëren waarbij leren mogelijk wordt gemaakt. In onze aanpak besteden we daar de nodige aandacht aan.
Iedereen is verantwoordelijk voor zijn aandeel in het leertraject. Om dit te laten slagen wordt er een actief beroep gedaan op alle deelnemers. Deelnemers worden actief aangesproken op hun bijdrage en er wordt verwacht dat zij ook sturing geven aan hun eigen leer- en ontwikkelingsproces. Diversiteit is toegestaan, vanuit het principe van professioneel handelen. De trainer/begeleider is ook inspirator, hulpmotor en begeleider. De deelnemers doen het zelf.
Intake
Met de deelnemers wordt een telefonisch intakegesprek gehouden. Het doel daarvan is dat de verwachtingen tussen deelnemers en trainer goed op elkaar worden afgestemd. Tevens wordt informatie uit de intake gebruikt bij de definitieve invulling van het (maatwerk-)programma. Het intakegesprek duurt ongeveer een half uur.
Vertrouwen
Wij werken op basis van een vertrouwensrelatie tussen trainers en deelnemers. Daarom zal geen informatie uit de trainingen door de trainers naar buiten worden gebracht. Van de deelnemers wordt hetzelfde verwacht. In onze optiek staat bij de training de ontwikkeling en het zelfinzicht van de deelnemers centraal.
Samenwerking BMC en Kluwer
BMC is een toonaangevend bureau voor advies en management voor de non-profit sector. De trainingen worden verzorgd door trainers die naast jarenlange trainerservaring, ook ervaring hebben binnen het werkveld van de gemeentelijke en provinciale overheid.
Programma
Programma
De cursusdagen zijn van 9.00 tot 17.00 uur
Trainer
Trainer
Dhr. R. Bekking
Ruim 11 jaar trainer en coach bij de BMC Groep.
De heer Bekking heeft uitgebreide leidinggevende ervaring en ervaring met het geven van communicatietrainingen en individuele en teamcoaching.
Ervaringen
Ervaringen
Hieronder ziet u enkele ervaringen van cursisten die deze training al hebben gevolgd.
Gemiddeld hebben zij deze cursus beoordeeld met een 8,6!
Training afgerond op 14-12-2012
- Algemene beoordeling: 9
“Praktische tips en vaardigheden die ik in vergaderingen en in gesprek met collega's en andere organisaties in kan zetten.”
Training afgerond op 14-12-2012
- Algemene beoordeling: 9
“De pratische insteek geeft handvatten om gelijk mee aan de slag te gaan. De vorm van inhoud, praktijk en interactie(oefenen) in de bijeenkomsten is biedt een mooie leeromgeving.”
Training afgerond op 14-12-2012
- Algemene beoordeling: 8
“De training sluit heel goed aan bij de knelpunten waar ik als coördinator tegen aan loop. En het is heel praktisch toepasbaar.”
Training afgerond op 14-11-2012
- Algemene beoordeling: 9
“Er wordt veel aandacht geschonken aan individuele hulpvragen. Het proces wordt goed in beeld gebracht waardoor je meer inzicht krijgt in wat het oplevert hoe bepaalde zaken aan te pakken.”
CRG Manager Amsterdam ZO - Training afgerond op 1-3-2012
- Algemene beoordeling: 8
“Vorige week vrijdag heb ik mijn laatste trainingsdag gehad. Uit de grond van mijn hart kan ik zeggen dat ik dat jammer vind.
Ben met enige scepsis aan de training begonnen, de reden hiervoor was dat ik al eerder vergelijkbare trainingen heb gevolgd, met teleurstellend resultaat. D.m.v. van deze training heb ik echter meer zich gekregen in het krachtenspel waarin je je als CJG manager/coördinator continue bevindt.
Leerzaam was het inzicht om te proberen te doorgronden hoe andere organisaties naar mijn rol kijken en hoe ik dat zelf doe.
Het onderwerp over Contracten was precies datgene waar ik onbewust naar opzoek was, een eyeopener dus, en de daarover opgedane kennis gebruik ik nu vaak en helpt me enorm.
De drama- en winnaardriehoek zijn theorieën die ik me zeker nog meer eigen wil maken omdat ik a.d.h.d.v kan bepalen welke van de rollen ik wil/moet/kan spelen.
Het stellen van grenzen zowel voor mezelf als die voor teams, die ook weer hun eigen grenzen stellen inclusief de erbij behorende grenswerkwoorden vond ik een prima afsluiting van deze training. Hoewel, prima? Ik heb veel geleerd, maar ben nog zeker niet uitgeleerd. Dus mocht er ooit een vervolgtraining komen: dan ben ik van de partij, en het zou helemaal compleet zijn als Rik Bekking deze dan zou kunnen geven.”
Inschrijven
Ook interessant voor u?
- Praktijkcursus Sociale Verzekeringen
Rechten en plichten in de wereld van premies en uitkeringen