Ontwikkelen en implementeren van een one paper strategy
| Type opleiding: | 2-daagse opleiding |
| Prijs: | € 1520,- (excl. btw) |
| Data en locatie(s): | 22, 29 mei en 5 juni 2012 - Regardz La Vie Utrecht, 3, 10 en 31 oktober 2012 - Regardz La Vie Utrecht, |
Voor iedereen die jaarplannen op een praktische manier wil vormgeven en actiegericht wil formuleren in slechts één A3-tje!
U leert hoe u een one paper strategy implementeert, gebaseerd op het INK-managementmodel
Iedereen die jaarplannen op een praktische manier wil vormgeven en actiegericht wil formuleren, waaronder:
| 09:00 | Ontvangst |
| 12:30 | Lunch |
| 16:30 | Afsluiting |
| 09:00 | Ontvangst |
| 12:30 | Lunch |
| 16:30 | Afsluiting |
| 12:30 | Ontvangst |
| 13:00 | Aanvang |
| 17:30 | Afsluiting |
Kosten: € 1.095,- exclusief kosten A3 starterskit (te bestellen voor € 50 ) en A3 Toolkit (te bestellen voor € 169). Deelnemers ontvangen het boek A3 methodiek.
Kosten: terugkommiddag 425,-.
Korting voor o.a. abonnees
10% korting voor abonnees van Management Executive, Management Trends, Tijdschrift voor Management & Organisatie, Sigma, Tijdschrift Administratie, Praktijkblad Salarisadministratie, Tijdschrift Controlling, Finance & Control, MCA en F&A pakket.
*/** Tijdens deze praktijkdag en in de praktijk wordt een zogenoemde A3-toolkit gebruikt. Deze toolkit zit NIET in de prijs inbegrepen, maar kan separaat worden aangeschaft. De kosten bedragen € 169,- exclusief btw. Het is ook mogelijk een starterskit aan te schaffen. Ook deze is niet bij de prijs inbegrepen en kan ook separaat worden aangeschaft tegen een bedrag van € 50,- exclusief btw.
Deelnemers krijgen hier tijdens de praktijkdag meer informatie over.
Voor meer informatie:
E: opleidingenmanagement@kluwer.nl
T: (0570) 64 75 00
Kijk voor meer informatie op onze website of neem contact op via telefoonnummer 0570 64 72 80 of per e-mail: incompany@kluwer.nl.
Incompany Opleidingen van Kluwer:
meer rendement, lagere kosten!
De betekenis van het INK-managementmodel voor uw organisatie is in één A3-tje te vangen. Als u tenminste de kunst verstaat u te richten op de zaken die er echt toe doen. Die kunst is tot een gedragen jaarplan te komen en uitvoering van dat plan te garanderen door de dialoog met elkaar aan te gaan.
De A3 methodiek vormt een duidelijke agenda voor uw managementgesprekken. Uw managementinformatie wordt daarmee gericht naar uw sturingsbehoefte om daarmee de M-factor, vertaald in leiderschap, in de jaarplancyclus effectief en efficiënt tot zijn recht te laten komen.
De A3 methodiek wordt momenteel in zowel de publieke als de private sector breed geadopteerd als een innovatieve aanpak om invulling te geven aan de ontwikkeling van een one paper strategy.
U leert tijdens deze tweedaagse praktijkcursus stap voor stap uw jaarplan om te zetten in een resultaatgericht en levend document, dat ook daadwerkelijk wordt gebruikt om gerichte acties aan te sturen en te monitoren. Het plan wordt daarmee zichtbaar vanuit de missie en de visie van uw organisatie geformuleerd en laat dat op alle managementniveaus zien.
U gaat concreet en resultaatgericht met de innovatieve A3 methodiek aan de slag. Aan bod komen de drie pijlers van de A3 methodiek: het A3 jaarplan, het A3 managementgesprek en A3 digitaal. Daarnaast komen de effecten van de A3 methodiek in termen van richting, consistentie, samenhang en feedback aan bod.
NIEUW:
Na één of enkele weken is er een terugkomdagdeel voor deelnemers die nog vragen hebben, verdieping willen op bepaalde onderwerpen, feed back willen op het door hen opgestelde A3-plan en/of ondersteuning behoeven bij de implementatie van de A3 methodiek.
Heeft u de Praktijkdag Werken met de A3 methodiek al eerder gevolgd dan kunt u ook alleen deze middag volgen.
Introductie van de A3 methodiek en ‘Maak uw eigen A3jaarplan’
| 09:00 uur |
Ontvangst |
| 09:30 uur |
|
| 12:30 uur |
Lunch |
| 13:30 uur |
|
| 16:30 uur |
Afsluiting |
Effectieve A3 managementgesprekken en kennismaking met A3 digitaal
| 09:00 uur |
Ontvangst |
| 09:30 uur |
|
| 12:30 uur |
Lunch |
| 13:30 uur |
|
| 16:30 uur |
Afsluiting |
Dagdeel 3: Terugkomdag voor vragen, verdieping, feedback en implementatievraagstukken.
| 12:30 uur |
Ontvangst |
| 13:00 uur |
AanvangProgramma hangt af van de door deelnemers ingebrachte vragen |
| 17:30 uur |
Afsluiting |
Wouter Neerings is mede-ontwikkelaar van de A3 methodiek
Wouter Neerings MME is managing consultant bij TNO Management Consultants en o.a. voorzitter van EFQM NL. Na een carrière in het primair onderwijs maakte Wouter in 2000 de overstap naar het bedrijfsleven. Binnen Siemens Nederland was hij onder meer verantwoordelijk voor de implementatie en verankering van het EFQM model. Dit resulteerde in het winnen van de EFQM prijs 2003.
Bij TNO Management Consultants is Wouter van het begin af aan nauw betrokken geweest bij het meer toegankelijk maken van de A3 methodiek en het ontwikkelen van andere toepassingen van deze methodiek. Daarnaast is hij actief betrokken bij een groot aantal implementaties van de A3 methodiek in de overheids- en (not for) profitsector
