- Home
- Management & Kwaliteit
- Werken met de A3 methodiek: maak een jaarplan dat werkt!
Werken met de A3 methodiek: maak een jaarplan dat werkt!
Ontwikkelen en implementeren van een one paper strategy
| Type opleiding: | Praktijkdag |
| Prijs: | € 1095,- (excl. btw) |
| Data en locatie(s): | 13 en 14 oktober 2010 - Regardz Meeting Center Zilveren Toren Amsterdam 7 en 8 december 2010 - Regardz Meeting Center La Vie Utrecht |
Overzicht
- U leert hoe u een one paper strategy implementeert, gebaseerd op het INK-Managementmodel
- U wordt getraind in het ontwikkelen van een A3 jaarplan
- U leert hoe u de A3 methodiek integreert in de planning & control-cyclus
- U leert hoe u managers uitdaagt met medewerkers het jaarplan te formuleren in lijn met de koers van de organisatie
- U leert hoe u de agenda van het managementgesprek resultaatgericht opstelt en u oefent met de do's and dont's tijdens managementgesprekken
- U leert concreet een jaarplan volgens de A3 methodiek te maken
Bestemd voor
Iedereen die jaarplannen op een praktische manier wil vormgeven en actiegericht wil formuleren, waaronder:
- Leidinggevenden
- Staffunctionarissen kwaliteit/beleid
- Consultants
- Trainers
- Managers
- Controllers
Programma
| 09:00 | Ontvangst |
| 12:30 | Lunch |
| 17:00 | Afsluiting |
| 09:00 | Ontvangst |
| 09:30 | A3 methodiek, Pijler 1 in de praktijk |
| 12:30 | Lunch |
| 13:30 | A3 methodiek, Pijler 2 in de praktijk |
| 16:30 | Afsluiting |
Docent
- Wouter Neerings MME
Kosten
Kosten
€ 1.095,- (excl. btw) per persoon, inclusief een exemplaar van A3 methodiek, exclusief kosten A3-toolkit*
Volgt u alleen dag 1 of dag 2, dan betaalt u € 550,- (excl. btw) per persoon, exclusief kosten A3-toolkit*
Deelnemers kunnen dus beide dagen of alleen dag 1 volgen.
Deelnemers die dag 1 van deze cursus eerder gevolgd hebben, kunnen zich ook inschrijven voor alleen dag 2.
Korting voor o.a. abonnees
10% korting voor abonnees van Management Executive, Management Trends, Tijdschrift voor Management & Organisatie, Sigma, Tijdschrift Administratie, Praktijkblad Salarisadministratie, Tijdschrift Controlling, Finance & Control, MCA en F&A pakket. Evenals deelnemers workshop A3 op Nationaal Kwaliteitscongres 2010 of Nationale Controllersdag 2010 en deelnemers Praktijkdag A3 voorjaar 2010.
* Tijdens deze praktijkdag en in de praktijk wordt een zogenoemde A3-toolkit gebruikt. Deze toolkit zit NIET in de prijs inbegrepen, maar kan separaat worden aangeschaft. De kosten bedragen € 400 exclusief BTW. Deelnemers krijgen hier voorafgaand aan de praktijkdag meer informatie over.
PE-punten
Meer informatie
Voor meer informatie: vakopleidingen@kluwer.nl
Of bel met (0570) 64 76 13
Kluwer Incompany
Naast het reguliere aanbod verzorgt Kluwer ook Incompany trajecten. Opleidingen aangepast aan de wensen van uw organisatie. Organisaties als Achmea, Ministerie van Buitenlandse Zaken, Shell, Heineken en ROC Amsterdam gingen u voor.
Meer informatie? Neem contact op met Daniëlle Karsijns: 0653145122 of mail naar dkarsijns@kluwer.nl.
Omschrijving
Omschrijving
De betekenis van het INK-managementmodel voor uw organisatie is in één A3-tje te vangen. Als u tenminste de kunst verstaat u te richten op de zaken die er echt toe doen. Die kunst is tot een gedragen jaarplan te komen en uitvoering van dat plan te garanderen door de dialoog met elkaar aan te gaan.
De A3 methodiek vormt een duidelijke agenda voor uw managementgesprekken. Uw managementinformatie wordt daarmee gericht naar uw sturingsbehoefte om daarmee de M-factor, vertaald in leiderschap, in de jaarplancyclus effectief en efficiënt tot zijn recht te laten komen.
De A3 methodiek wordt momenteel in zowel de publieke als de private sector breed geadopteerd als een innovatieve aanpak om invulling te geven aan de ontwikkeling van een one paper strategy.
U leert tijdens dag 1 van de praktijkcursus uw jaarplan om te zetten in een resultaatgericht en levend document, dat ook daadwerkelijk wordt gebruikt om gerichte acties aan te sturen en te monitoren. Het plan wordt daarmee zichtbaar vanuit de missie en de visie van uw organisatie geformuleerd en laat dat op alle managementniveaus zien.
Tijdens dag 2 van de cursus gaat u concreet en resultaatgericht met de innovatieve A3 methodiek aan de slag. Aan bod komen de drie pijlers van de A3 methodiek: het A3 jaarplan, het A3 managementgesprek en A3 digitaal. Daarnaast komen de effecten van de A3 methodiek in termen van richting, consistentie, samenhang en feedback aan bod.
Programma
Programma
Programma dag 1
| 09:00 uur |
Ontvangst |
| 09:30 uur |
* Kennismaking en inventarisering verwachtingen |
| 12:30 uur |
Lunch |
| 13:30 uur |
Inhoud van een A3 managementgesprek (pijler 2) - Managementagenda |
| 15:00 uur |
Inzicht verkrijgen in het belang van goede managementinformatie (pijler 3) - Oefenen uitleg spelregels |
| 16:00 uur |
- Uitleg van de A3 toolkit en praktische toepassing in groepen |
| 17:00 uur |
Afsluiting |
|
|
Programma dag 2
| 09:00 uur |
Ontvangst |
| 09:30 uur |
A3 methodiek, Pijler 1 in de praktijk
|
| 12:30 uur |
Lunch |
| 13:30 uur |
A3 methodiek, Pijler 2 in de praktijk
|
| 16:30 uur |
Afsluiting |
Docent
Docent
Wouter Neerings MME
Wouter Neerings is mede-ontwikkelaar van de A3 methodiek
Wouter Neerings MME is managing consultant bij TNO Management Consultants en tevens voorzitter van EFQM NL.
Inschrijven
Ook interessant voor u?
- Opleidingen Update Management & Kwaliteit
Gratis maandelijkse e-mailnieuwsbrief 
KluwerManagement e-zine
Management Executive
Visie en Tools