Internal branding 2.0

Boek

Omschrijving

Duurzaamheid, transparantie, authenticiteit zijn de begrippen van deze tijd. Steeds vaker willen mensen weten waar een bedrijf echt voor staat. Het vervullen van de productbelofte volstaat niet meer, het bedrijf zelf moet openstaan voor de maatschappij en passen bij het beeld wat consumenten en medewerkers van de wereld hebben. De realiteit van bedrijven is echter weerbarstig en het blijkt een behoorlijke klus het bovenstaande te realiseren.

Internal branding helpt hierbij. Begonnen als (oneerbiedig gezegd) reclame-uitlegservice, blijken de technieken van internal branding steeds beter toepasbaar om de binnen- en buitenwereld van bedrijven en organisaties op elkaar af te stemmen. Maar wat is internal branding en hoe doe je dat eigenlijk? Internal branding 2.0 geeft antwoord op de meest prangende en meest gestelde vragen.

De auteurs, zelf gelouterde ervaringdeskundigen, delen hun inzichten en ervaring. Zij zijn zelf van huis uit communicatiemanagers, maar preken niet voor eigen parochie: voor het beste resultaat moeten de muren tussen de verschillende disciplines afgebroken worden. Het effect van internal branding is zo groot als de kracht van de samenwerking.

Internal branding 2.0 is een toegankelijk boek, helder en aantrekkelijk geschreven. Het biedt een samenhangend verhaal, maar kan ook in losse delen gelezen worden. Ideaal voor de zoekende manager en de leergierige student.

Aanvullende informatie

Luc van Beers is oprichter van Proof Reputation. Voordat hij in 2001 startte met Proof was hij (managing) partner bij FHV/BBDO. Hij heeft een journalistieke achtergrond en brede ervaring in internationale communicatie en internationaal veranderingsmanagement, boardroom consultancy en complexe communicatieprogramma's. Hij heeft grote internal brandingconcepten ontwikkeld voor bedrijven als Achmea, Ahold, Bouwfonds, Delta Lloyd Groep, Heineken, ING, Interpolis, Nationale-Nederlanden, NIKE en Ymere. Proof verwierf meer dan 25 nominaties en awards sinds de oprichting. Luc is communicatieman van het jaar 2009 geworden.

Gaby Nedeski is bij verschillende grote concerns (waaronder Interpolis en Achmea) verantwoordelijk geweest voor ingrijpende verandertrajecten, waarbij internal branding succesvol werd ingezet. Zij heeft onder meer het bekende OPEN-concept geïntroduceerd bij Interpolis, één van de eerste voorbeelden van internal branding 2.0. Zij is een ervaren manager en consultant op het gebied van internal branding, reputatiemanagement en organisatiecommunicatie.

De auteurs werkten samen aan verscheidene internal branding-trajecten en zijn veelgevraagde sprekers en gastdocenten over dit onderwerp.